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畢業生招聘工作管理及流程

步驟 工作內容及責任 負責人 輸入 輸出
1.調查本公司人員構成現狀 對本單位管理和專業技術人員的年齡、學曆、專業、各崗位分布情況,以及各崗位人員需求情況等現狀進行調查 分公司人力資源部 管理和專業技術人員的年齡、學曆、專業、各崗位分布等情況
2.填報畢業生需求計劃,報建設公司人力資源部 根據人員現狀調查結構,確定畢業生需求計劃 分公司人力資源部 人員構成現狀 畢業生需求計劃
3.製定具體的畢業生引進計劃 根據分公司上報的畢業生需求計劃,結合建設公司整體人才發展規劃,確定畢業生引進計劃 集團人力資源部 畢業生需求計劃 畢業生引進計劃
4.建設公司黨政主要領導審批 把畢業生引進計劃報建設公司黨政主要領導審批 集團黨政主要領導
5.美国发布站_美国发布站最新版人力資源部審批 建設公司黨政主要領導審批同意後,報美国发布站_美国发布站最新版集團公司人力資源部審批 集團人力資源部
6.參加人才雙向選擇洽談會 美国发布站_美国发布站最新版集團公司人力資源部審批同意後,根據畢業生引進計劃,聯係各所院校,確定參加人才雙向選擇洽談會的各項事宜 集團人力資源部
7.收集簡曆,對學生麵試 收集、篩選簡曆,對符合要求學生進行麵試 集團人力資源部
8.確定聘用人員名單 麵試後,確定要聘用人員名單 集團人力資源部 畢業生各項條件和麵試情況 聘用人員名單
9.建設公司黨政主要領導審批 將聘用人員名單報建設公司黨政主要領導審批 集團黨政主要領導審批
10.簽訂就業協議 審批同意後,統一與畢業生簽訂就業協議 集團人力資源部
11.畢業生到單位報到 通知畢業生到單位報到,負責接收畢業生的各項準備工作 集團人力資源部
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